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带着医院回80年

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第120章  总务科里新风向
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  所以里面的钱全部用来奖励职工。

  陈夏科长办公室墙上有一张表格挂着,职工个人当月没有一次工作超时或者投诉,则当月奖励职工5元钱。

  全年按时按量完成任务的,年终奖励30元。

  别小看这5元钱,现在医院里可是没有奖金这一说法的,大家拿的都是死工资。

  有了5元奖金可以极大改善家里的生活了,关键还有一个荣誉感,拿到钱的是先进,扣钱的就是落后分子。

  这一招非常狠,陈夏也是学习了后世行政审批中心的经验,一桩案子必须要在规定时间内办结,加上奖罚明确,逼得工作人员提高工作效率。

  职工们有压力也就有了动力,干活自然就卖力,自觉性也提高了。

  当他们就像机器一样,按部就班老老实实工作,那陈夏这个科长还有啥事?难道要他整天站在工地督促职工干活?

  亲历亲为的,不一定是个好领导。

  大锅饭、一刀切的后果就是养懒人,养废物,调动职工积极性的就是奖和罚,概莫能外。

  后世一些企业就喜欢给职工灌鸡汤,讲理想,就是不发钱,这种纯粹就是流.氓企业文化。

  越州四院总务科里有没有懒人?有没有人反对陈夏的新政?当然有了,但那又如何?

  水电班的李俊是怎么被开除的?以前老骆是老好人,现在看来明显陈夏更“心狠手辣”,说得到更做得出。

  为了保证自己的工作,老老实实点吧。

  就这样,陈夏哪怕整天在总务科三天打渔,两天晒网,看起来吊儿郎当的,但整个总务科的风貌却大有改变。

  以前一个内线电话打过来让总务科修点什么都要好半天才有人过去,宁可在办公室里聊天喝茶。现在一个电话过去,2小时内保证完成得明明白白。

  这让四院很多老职工对陈夏这个科长的评价提高了好几个台阶,觉得这小子还是有点领导能力的。

  行政楼院长办公室门口。

  陈夏敲敲门,里面传
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