苏牧

　　“什么计划，你倒是说说看！”池田弘毅有些着急的问。

　　郭文斌见状，也不卖关子，直接说道：“道理很简单。

　　渠道是我们的，规矩自然也是我们说了算！

　　到了我们的地盘，那红象还不是案板上的鱼肉，任我们宰割？”

　　“我还是不太理解，怎么就任我们宰割了？”苏昌盛脑子有点转不过来了。

　　“这就是处理方式问题。”郭文斌说道：“以现在的舆论方式，想要压制红象基本不可能，通过渠道的方式阻拦红象的发展，只会引火上身。

　　让红象通过我们的渠道进入市场就不一样了。

　　在我们渠道内，我们可以通过差异化管理，抑制红象的销售。

　　差异化管理的方式有很多。

　　消费者购物的时候习惯性的购买显眼位置的商品，我们可以让渠道商在红象食品的摆放位置上做手脚。

　　也可以通过每天限量销售的套路，造成一种销售火爆，其实没有出货的假象。

　　总而言之，差异化管理的方式有很多，只要红象进入了我们的渠道，就得任我们拿捏。

　　现在舆论正盛，我们没有办法封杀红象食品。

　　可热度总会过去的。

　　等红象食品的热度过去之后，那市场还不是我们说了算？

　　到时候我们故技重施也未尝不可！”

　　郭文斌的话倒是让池田弘毅等人想通了一些。

　　市场经济最重要的是什么？

　　是民族情绪？

　　是报复性消费？

　　不！

　　都不是！

　　市场经济最重要的是市场渠道。

　　没有市场渠道，即便有再多的民族情绪又能如何？

　　没有